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年初以來，面對復雜多變的經濟和醫療安全形勢，腦科醫院以不進則退的危機感，只爭朝夕的緊迫感，狠抓安全關鍵環節，強化安全措施落實，實現了安全首季開門紅，確保了全年開好局、起好步。
該院以醫療質量安全為重點，細化實施了“五六七”管理法。“五排查”即對沖動傷人、肇事肇禍、重癥合并癥、設施風險性和危險物品的日常排查。“六評估”即對患者攻擊風險評估、逃跑風險評估、自殺風險評估、跌倒風險評估、噎食風險評估、家屬支持度的評估。“七把關”即把好就診關、入院關、外出關、探親關、返院關、出院關、隨訪關。通過建立常態化的醫療安全隱患排查治理工作機制，強化安全管理，全面落實安全責任，杜絕了醫療事故的發生，有效確保了醫院醫療安全。
該院還突出重點做好了節假日期間的安全隱患排查工作。在安教委成員每周二深入病房班組進行有針對性的安全思想教育和安監部門經常性安全檢查工作基礎上，節假日期間該院黨政主要領導均深入基層開展節前安全囑托及安全隱患排查，突出抓重性精神病人管理、科室負責人和總值班人員的管理考核，明確責任、層層把關，將隱患消除在萌芽狀態，有效確保了醫療安全穩定。
同時，該院還以國家重性精神疾病管理“686”項目實施為重點，投入一線青年骨干醫師，建立點對點式服務指導，將醫療指導、醫療服務延伸到社區，有效減少精神病人的致殘率和肇事肇禍率，使患者和社會公眾受益，有效維護了社會的平安和諧穩定。
腦科醫院
吳臘梅
2016-03-28
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